蘇州蘇墾緊扣江蘇農墾“一核引領、雙擎驅動”戰略部署，近期結合辦公自動化（OA）系統與財務系統進行了財務數智化投資建設，這不僅僅是一種技術升級，更是經營理念和發展戰略的全新轉變，以科技創新賦能公司高質量發展。
打造數智化系統，實現業財融合管理。蘇州蘇墾投資升級的OA費控系統打通了財務、業務數據，有效提高了數據的服務水平。一是數據整合與預算管控。OA系統將分散在蘇州7個市（區）和無錫江陰市的18個基地以及公司各部門、下屬各分公司的業務、財務數據進行整合，實現業財數據的深度融合，確保業務信息的時效性、財務信息的準確性和預算管控的有效性。二是流程自動化與效率提升。通過OA系統的流程自動化功能，優化了業務、財務審批流程，減少了人工傳遞時間，提高了工作效率。三是風險管理與價值創造。OA系統能夠實時監控業務、財務風險，使業務在執行過程中實現風險前置，財務從單純的核算型工作轉變為價值創造型工作。
打造業務場景回放，實現企業“三精管理”。OA系統與財務系統的無縫對接可以回放各項業務場景，利用精益科學的業務場景賦能手段，促進組織精健化、管理精細化、經營精益化。OA系統優化了組織結構，通過全程化、精細化、數字化的反映，推動管理報告向業務前端延伸，推進經營決策由經驗主導向數據和模型驅動轉變，發揮了監控經營風險、支持業務決策、評價業績表現等作用，能夠幫助公司在激烈的市場競爭中實現健康可持續發展。
蘇州蘇墾通過科技賦能實現財務數智化，將種植、加工、銷售板塊納入一體化信息管理，讓各項業務即時上線研判和審批，讓管理者能夠更加直觀、立體地了解各基地、部門生產管理、成本效益情況，更為公司進一步深化改革提供了強有力的工具支持。
