5月29日上午，墾區(qū)“三夏”形勢研判及工作推進會在蘇墾大廈1208會議室召開，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、蘇墾農(nóng)發(fā)董事長、江蘇農(nóng)墾2023年“三夏”工作總指揮胡兆輝出席會議并講話。

會議充分肯定了“5.12”集團公司重點工作部署會以來，墾區(qū)“三夏”各項準備及前期工作所取得的成績，特別是5月23日-26日，根據(jù)“三夏”總指揮部的決策部署，相關(guān)分子公司協(xié)同一致、全力支援淮海分公司在雨天前完成3萬畝啤麥收割任務。會議重點分析了形勢任務，根據(jù)最新氣象預報，未來一段時間省內(nèi)天氣具有極大的不確定性，加之夏熟作物收獲期延遲、收割和陰雨碰頭，極易造成穗發(fā)芽、場頭爛糧的風險，今年“三夏”總體形勢極為復雜、極為艱巨。

在聽取與會同志發(fā)言后，胡兆輝強調(diào)了五個方面意見：一要咬定目標，毫不動搖。樹立“五不”和“五確保”目標：從講政治高度，不爛一畝糧食在田里、不減一斤保種總量、不播6月20日后的玉米大豆、不插7月秧、不影響其他重點工作推進；確保雜草稻三年殲滅戰(zhàn)第一年措施落實到位，確保一體化全農(nóng)服務試點取得成功，確保質(zhì)量控制體系有序運行，確保農(nóng)資保障到位，確保水稻秧苗管理、栽后管理、安全生產(chǎn)、風險防控等工作落實到位。二要抓細做實，主動應對。抓住收割、場頭、烘干、銷售四個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，針對可能出現(xiàn)的不利天氣，及時研判，充分調(diào)度各類資源要素，適時調(diào)整應對措施。三要統(tǒng)籌資源，顧全大局。堅持以大局為重、以全局為先，統(tǒng)籌利用農(nóng)機、曬場、烘干、糧庫等資源，做好“三夏”期間區(qū)域資源配置。四要強化執(zhí)行，高效協(xié)同。將執(zhí)行力貫穿“三夏”始終，充分發(fā)揚全產(chǎn)業(yè)鏈條高效協(xié)同優(yōu)勢，發(fā)揮各單位上下聯(lián)動、通力協(xié)作的聯(lián)動效應。五要明確責任，強化考核。總指揮部、各單位指揮部、各條線、各層級人員要將責任壓實到位，嚴格遵照考核辦法進行考核評價。

胡兆輝指出，今年“三夏”工作結(jié)束后將召開總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)“三夏”工作的舉措及成績。

胡兆輝強調(diào)，當前集團公司正全面深入開展主題教育，墾區(qū)黨員干部尤其是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線黨員干部，要嚴格按照集團黨委部署安排，緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持務求實效、以學促干，把“三夏”作為檢視作風和能力建設(shè)的“大考場”，主動撲下身子、沉到一線，做到課題在“一線”、工作在“一線”，集全墾之力全面打贏“三夏”攻堅戰(zhàn)。

江蘇農(nóng)墾2023年“三夏”總指揮部成員，蘇墾農(nóng)發(fā)領(lǐng)導班子，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服等單位主要負責人，蘇墾農(nóng)發(fā)總部全體部門負責人等參加會議。