4月21日，蘇墾農(nóng)發(fā)召開迎接全國文明單位復(fù)評工作動員部署會，安排部署全國文明單位復(fù)評工作任務(wù)，動員公司上下迅速行動起來，以飽滿的熱情、臨戰(zhàn)的狀態(tài)、扎實的作風(fēng)投入到復(fù)評工作中，以精神文明建設(shè)創(chuàng)建成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記朱亞東出席會議并作動員講話，蘇墾農(nóng)發(fā)黨委委員、副總裁張恒主持會議。

       會上，公司黨委副書記、工會主席王進(jìn)強(qiáng)宣讀了《蘇墾農(nóng)發(fā)迎接全國文明單位復(fù)評工作的實施方案》，明確迎復(fù)評工作的目標(biāo)任務(wù)、階段任務(wù)重點(diǎn)。

       朱亞東指出，創(chuàng)建全國文明單位是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的必然要求和生動實踐，公司上下要高度重視、全力以赴，精心謀劃、周密實施，切實擦亮全國文明單位這塊“金字招牌”。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深化認(rèn)識，抓早受益抓實聚力，增強(qiáng)創(chuàng)建工作緊迫感使命感。認(rèn)清創(chuàng)建全國文明單位的嚴(yán)峻形勢，深化對創(chuàng)建工作重要性和必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)則必成的緊迫感、干則必優(yōu)的使命感、戰(zhàn)則必勝的責(zé)任感，以切實有效的措施提升文明創(chuàng)建實效；把握時間節(jié)點(diǎn)，對照《工作責(zé)任分解表》，細(xì)化實化工作舉措，突出創(chuàng)建特色亮點(diǎn)，建立完善工作制度，有的放矢抓好創(chuàng)建。要突出創(chuàng)建重點(diǎn)，靶向?qū)?biāo)落實落細(xì)，推動創(chuàng)建工作再上新臺階。以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，把主題教育與復(fù)評工作同步推進(jìn)、同題共答，在深化主題教育上求實效；堅持深化精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作的緊密結(jié)合，圍繞保障糧食安全、經(jīng)營管理、價值創(chuàng)造、種業(yè)振興、科技研發(fā)、安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)方面，將文明創(chuàng)建動能轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的具體成效，在助力高質(zhì)量發(fā)展上求實效；對照《工作任務(wù)分解表》，嚴(yán)格按照測評體系，吃準(zhǔn)吃透、對標(biāo)達(dá)標(biāo)；抓好硬件建設(shè)，保證必要資金投入、必要活動場所，在強(qiáng)化責(zé)任落實上求實效。要打造特色品牌，勇于擔(dān)當(dāng)敢于創(chuàng)新，做好文明創(chuàng)建新文章。以黨建帶創(chuàng)建、以創(chuàng)建促黨建，提煉“黨建+文明創(chuàng)建”品牌，抓常理想信念教育、夯實基層黨建堡壘、加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)；堅持抓共建促共享，深化拓展文明實踐、常態(tài)化開展志愿服務(wù)、積極開展城鄉(xiāng)文明結(jié)對幫扶，切實履行國企社會責(zé)任；高起點(diǎn)謀劃、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實，推進(jìn)載體創(chuàng)新，豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)容、形式和途徑，鞏固擴(kuò)大創(chuàng)建成效，打造蘇墾農(nóng)發(fā)特色創(chuàng)建品牌。

       張恒就貫徹落實會議精神提出三點(diǎn)要求：思想認(rèn)識再提高，各單位要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委工作要求上來，充分認(rèn)識全國文明單位創(chuàng)建工作的重要意義，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求把復(fù)評迎檢各項任務(wù)落地見效。創(chuàng)建重點(diǎn)再明確，要圍繞中心工作，緊扣精神文明建設(shè)工作的內(nèi)在要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，做實做細(xì)各項任務(wù)；要堅持硬件軟件并進(jìn)，強(qiáng)化內(nèi)外環(huán)境整治、文明陣地建設(shè)、文明創(chuàng)建活動開展，打造具有特色的文明創(chuàng)建品牌。創(chuàng)建責(zé)任再壓實。要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，嚴(yán)格對照工作任務(wù)分解表，高效整合人財物等資源力量，實行掛圖作戰(zhàn)，形成“層層有人抓、事事有人管、工作有標(biāo)準(zhǔn)、部署有督導(dǎo)”的復(fù)評迎檢工作格局。

       會議以視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，駐寧子公司、蘇墾農(nóng)科院黨組織書記、工會主席、黨務(wù)宣傳部門主要負(fù)責(zé)人，總部各部室主要負(fù)責(zé)人在主會場出席會議；各分公司主要負(fù)責(zé)人、工會主席，非駐寧子公司黨組織書記、工會主席、黨務(wù)宣傳部門主要負(fù)責(zé)人在各分會場出席會議；公司黨群工作部等相關(guān)部門工作人員列席會議。