12月28日，蘇墾農發股份公司召開2018年改革發展研討會，集團公司總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝出席并講話，集團公司黨委委員、蘇墾農發股份公司總裁蘇志富主持會議。蘇墾農發股份公司領導，大華種業集團、蘇墾米業集團、蘇墾物流公司、蘇墾農科院經營班子，及蘇墾農發股份公司總部部室總助以上人員參加會議。

座談會上，3家子公司與農科院班子成員、總部部室總助以上人員突出問題導向和發展思維，暢所欲言、各抒己見，提出了富有價值、建設性的意見和建議。公司經營班子成員分別談了經營管理思路和相關要求。胡兆輝指出，聽了大家的發言后很受啟發，這次研討會是相互學習、相互了解、增進共識的會議；對于大家提出的意見、建議，公司將認真研究、積極采納，借此不斷加強和改進企業經營發展工作。關于2018年工作，他要求：一要認清形勢，超前謀劃工作思路。在黨的十九大精神指引下，要站在新的發展起點，以更高站位、更寬廣視野，真正肩負起建設一流現代農業上市公司的使命擔當。深入理解公司上市的意義，要深入分析企業內外部環境變化，結合“十三五”規劃的任務要求，通過廣泛調研、深刻思考，謀劃好新一年的工作思路。二要把握關鍵，破解體制機制問題。對標一流上市企業經營管理，要下決心、下狠心解決制約公司發展的體制機制問題，尤其在組織架構優化設置、員工崗位勝任力建設等方面做好設計，并加快調整到位。三要全力攻堅，推進工作圓滿完成。對照既定目標任務，要加快工作力度，做好最后沖刺?；跒樾乱惠啺l展開好局、起好步，明年要保持大干快上的信心和勁頭，團結拼搏、務實進取，爭取最佳工作成效。作者：農發辦